Strona główna 187 Artykuły 187 Dane dotyczące opcji na akcje pracownicze Tradycyjnie plany opcji na akcje zostały wykorzystane jako sposoby dla firm, aby nagradzać wysokie kierownictwo i kluczowych pracowników oraz powiązać ich interesy z interesami spółki i innych akcjonariuszy. Coraz więcej firm uważa jednak, że wszyscy ich pracownicy są kluczowymi. Od końca lat osiemdziesiątych liczba osób posiadających opcje na akcje wzrosła około dziewięciu razy. Choć opcje są najbardziej widoczną formą rekompensat indywidualnych kapitałów, ograniczone akcje, akcje fantomowe i prawa do wzrostu wartości akcji są coraz popularniejsze i warto rozważyć. Szerokie możliwości wyboru pozostają normą w firmach wysokich technologii i stają się coraz powszechniej stosowane w innych branżach. Większe spółki z sektora publicznego, takie jak Starbucks, Southwest Airlines czy Cisco, oferują opcje na akcje większości lub wszystkich swoich pracowników. Do licznych należą również wiele nie-high-tech, ściśle przyjętych firm. Od 2017 r. General Social Survey szacuje, że 7,2 pracowników posiada opcje na akcje, a także kilkaset tysięcy pracowników, którzy mają inne formy indywidualnego kapitału. To jest w dół od szczytu w 2001 r., Jednakże, gdy liczba była o 30 wyższa. Spadek ten wynikał w dużej mierze ze zmian w zasadach rachunkowości oraz wzrostu presji ze strony akcjonariuszy mających na celu ograniczenie rozwodnienia z tytułu nagród kapitałowych w spółkach publicznych. Co to jest opcja sprzedaży Opcja na akcje daje pracownikowi prawo do zakupu określonej liczby akcji w firmie po ustalonej cenie przez pewien czas. Cena, pod którą opcja jest podana, nazywa się ceną stypendium i jest zwykle ceną rynkową w momencie przyznania opcji. Pracownicy, którym przyznano opcje na akcje, mają nadzieję, że cena akcji wzrośnie i że będą mogli zarobić, korzystając z zakupów akcji po niższej cenie, a następnie sprzedając akcje po aktualnej cenie rynkowej. Istnieją dwa główne rodzaje programów opcji na akcje, z których każdy posiada unikalne zasady i konsekwencje podatkowe: niekwalifikowane opcje na akcje oraz opcje na akcje motywacyjne (ISO). Plany opcji na akcje mogą stanowić elastyczny sposób na dzielenie się własnymi pracownikami z pracownikami, wynagrodzenie ich za wykonanie, przyciąganie i utrzymanie zmotywowanego personelu. Dla mniejszych firm zorientowanych na wzrost, opcje są doskonałym sposobem na zachowanie gotówki, dając pracownikom przyszły wzrost. Mają one również sens dla firm publicznych, których plany świadczeń są dobrze znane, ale którzy chcą uwzględnić pracowników w zakresie własności. Rozwadnialność opcji, nawet jeśli przyznaje się większości pracownikom, jest zwykle bardzo mała i może być zrównoważona przez ich potencjalną wydajność i zalety utrzymania pracowników. Opcje nie są jednak mechanizmem istniejących właścicieli do sprzedaży akcji i są zwykle nieodpowiednie dla firm, których przyszły wzrost jest niepewny. Mogą też być mniej atrakcyjne w małych, blisko utrzymywanych firmach, które nie chcą chodzić publicznie lub sprzedawać, ponieważ mogą być trudne do stworzenia rynku akcji. Opcje zapasów i własność pracowników Są opcjami własnymi Odpowiedź zależy od kogo pytasz. Zwolennicy uważają, że opcje są prawdziwą własnością, ponieważ pracownicy nie otrzymują ich bezpłatnie, ale muszą wystawić własne pieniądze na zakup akcji. Inni jednak uważają, że ponieważ plany opcji pozwalają pracownikom sprzedawać akcje krótko po ich przyznaniu, opcje nie tworzą długoterminowej wizji własności i postaw. Ostateczny wpływ dowolnego planu własności pracowników, w tym planu opcji na akcje, zależy w dużej mierze od firmy i jej celów dla planu, jego zaangażowania w tworzenie kultury własnościowej, ilości szkoleń i edukacji, którą objaśnia plan, a cele indywidualnych pracowników (czy chcą gotówki wcześniej czy później). W firmach, które wykazują prawdziwe zobowiązanie do tworzenia kultury własności, opcje na akcje mogą być znaczącym motywatorem. Firmy takie jak Starbucks, Cisco i wiele innych otwierają drogę, pokazując skuteczność planu opcji na akcje, w połączeniu z prawdziwym zobowiązaniem do traktowania pracowników, takich jak właściciele. Praktyczne uwagi Ogólnie rzecz biorąc, przy opracowywaniu programu opcji firmy muszą dokładnie rozważyć, ile akcji są gotowe udostępnić, który otrzyma opcje i ile zatrudnienia wzrośnie tak, aby odpowiednia liczba akcji była przyznawana każdego roku. Częstym błędem jest zbyt wiele opcji zbyt wcześnie, nie pozostawiając miejsca na dodatkowe opcje dla przyszłych pracowników. Jednym z najważniejszych aspektów planu jest jego przeznaczenie: czy plan ma na celu udostępnienie wszystkich pracowników w firmie lub po prostu zapewnić korzyści niektórym kluczowym pracownikom Czy firma chce promować długoterminową własność lub czy jest to świadczenie jednorazowe Czy plan ten ma na celu stworzenie własności pracowników lub po prostu sposób na utworzenie dodatkowej korzyści dla pracowników Odpowiedzi na te pytania będą kluczowe w określaniu konkretnych cech planu, takich jak kwalifikowalność, alokacja, uprawnienie, wycena, okresy posiadania , a cena akcji. Opublikujemy książkę Opcje zapasów, bardzo szczegółowy przewodnik po opcjach zapasów i planach zakupu akcji. Pobyt informedCompensation: Plany motywacyjne: opcje na akcje Prawo do zakupu akcji po danej cenie w określonym czasie w przyszłości. Opcje na akcje mają dwa typy: opcje akcji motywacyjnych (ISO), w których pracownik może odroczyć opodatkowanie, dopóki nie zostaną sprzedane akcje kupione wraz z opcją. Firma nie otrzymuje potrącenia podatkowego dla tego typu opcji. Niewykwalifikowane opcje na akcje (NSO), w których pracownik musi zapłacić podatek od infome w rozłożeniu między wartością zapasów a kwotą zapłaconą za opcję. Firma może otrzymać odliczenie podatkowe od spreadu. Jak działają opcje akcji Opcja jest tworzona, która określa, że właściciel tej opcji może skorzystać z prawa do zakupu akcji firmy po określonej cenie (cena dofinansowania) w określonym terminie (data wygaśnięcia) w przyszłości. Zazwyczaj cena opcji (cena dotacji) jest ustalana na cenę rynkową zapasów w momencie sprzedaży tej opcji. Jeśli akcje bazowe wzrosną, opcja staje się bardziej wartościowa. Jeśli spadek cen bazowych spadnie poniżej ceny przyznania lub pozostanie taki sam jak wartość dotacji, wówczas opcja staje się bezwartościowa. Zapewniają pracownikom prawo, ale nie obowiązek, do zakupu akcji akcji pracodawców po pewnej cenie przez określony czas. Opcje są zazwyczaj przyznawane po bieżącej cenie rynkowej zapasów i trwają do 10 lat. Aby zachęcić pracowników do trzymania się koła i pomagania firmie rozwijać, opcje zazwyczaj zawierają 4-5-letni okres uprawnień, ale każda firma ustanawia własne parametry. Pozwala firmie na dzielenie się właścicielem z pracownikami. Służy do wyrównywania interesów pracowników z działaniami firmy. Na rynku w dół, ponieważ szybko stają się bezwartościowe Rozwodnienie własności Przekroczenie dochodów z działalności operacyjnej Niewykwalifikowane opcje na akcje Pozwalają na zakup akcji po ustalonej cenie za stały okres wykonywania Zyski z tytułu dotacji na działania opodatkowane według stawki podatku dochodowego Kierownictwo wykonawcze i akcjonariusz zainteresowania. Firma otrzymuje potrącenie podatkowe. Bez obciążania zarobków. Wymagany jest rozcieńczony inwestycję EPS Executive może wymagać krótkoterminowej manipulacji ceną papierów wartościowych Restricted Stock Outright przyznania akcji kierownictwu z ograniczeniami sprzedaży, transferu lub zastawiania przejętych akcji, jeśli władza wykonawcza ustała wartość zatrudnienia w postaci ograniczeń w opodatkowaniu jako zwykłych dochodów Wyrównywanie i interesów akcjonariuszy. Nie wymaga inwestycji wykonawczych. Jeśli akcje będą docenione po dotacji, odliczenia podatkowe od firmy przewyższają stałą opłatę zarobkową. Natychmiastowe rozwodnienie zysku netto za udzielone akcje. Wartość rynkowa związana z zarobkami w okresie restrykcyjnym. Akcje z prawem do emisji Pożyczki warunkowe akcji lub stała wartość pieniężna na początku okresu wykonawczego czerpią część dotacji, ponieważ cele dotyczące wyników są kierowane przez dyrektorów Aligns i akcjonariuszy, jeśli są używane. Zorientowana na wydajność. Nie wymaga inwestycji wykonawczych. Firma otrzyma odliczenia podatkowe przy wypłatie. Opłata do zarobków, oznaczona na rynku. Trudność w wyznaczaniu celów skuteczności. Kiedy opcje na akcje działają najlepiej Odpowiednie dla małych firm, w których oczekiwany jest wzrost w przyszłości. Dla firm będących własnością publiczną, którzy chcą oferować pracownikom pewien stopień własności firmy. Jakie są ważne rozważania przy wdrażaniu opcji na akcje Jak dużo akcji firma chce sprzedać. Kto otrzyma opcje. Ile opcji jest dostępnych do sprzedaży w przyszłości. Czy jest to stała część planu świadczeń lub tylko bodźca. Linki internetowe dotyczące opcji na akcje Firma wydaje pewną liczbę akcji dla pracowników po ustalonej cenie za dany okres z opcją przyznaną im na zakup. Ten typ opcji jest znany jako opcja na akcje. Cena zakupu jest znana jako cena strajku, która jest rzeczywistą reprezentacją wartości akcji na rynku w chwili zakupu. Pracownicy przed skorzystaniem z prawa do zakupu akcji po cenie strajku muszą czekać na przyznanie opcji, która trwa zazwyczaj od czterech lat. W okresie kamizelki można zwiększyć wartość rynkową akcji, co ułatwia pracownikom kupowanie akcji po dyskontowaniu. Zysk pracowników może być określony przez różnicę między ceną strajku a ceną rynkową w dniu wykonania opcji. Kiedy pracownicy staną się właścicielami akcji, może on posiadać lub sprzedawać akcje w zależności od statusu rynkowego. W poprzedniej opcji na akcje są przyznawane w formie odszkodowania od najwyŜszych kadry kierowniczej, a samotny dyrektor ma szansę. Od lat dziewięćdziesiątych udzielono wszystkim pracownikom. Korzyści z opcji na akcje Ponieważ opcje akcji są przyznawane wszystkim pracownikom, lojalność i zaangażowanie firmy są coraz szybsze. Pracownicy stają się właścicielami akcji, więc istnieje duże prawdopodobieństwo, aby pracownik przejął większą odpowiedzialność i jeśli chodzi o wydajność, starali się, aby uzyskać przewagę. Aby czerpać przyszłą nagrodę, firma przyciąga utalentowanych pracowników na dłuższy okres. W przypadku opcji na akcje firmowe oferujemy dodatkową ofertę, która stanowi ulgę podatkową, która pomaga im płacić podatkowi. Dopóki opcje nie są wykonywane, jest ono bezwartościowe w książce firmy. Technicznie rzecz biorąc. opcje na akcje są w formie rekompensaty z tytułu odroczonego wynagrodzenia pracowników, ale jeśli chodzi o utrzymanie rekordowej opcji, należy wykluczyć z zapisu na koszt. Opcja zapasów pomaga w pokazaniu zdrowego dolnego poziomu i zwiększa wzrost firmy. Gdy pracownicy wykonują tę opcję, dopuszcza się odliczenie podatkowe do firmy w formie rekompensaty, która jest różnicą między ceną strajku a ceną rynkową. Wady Opcji Kapitałowych Po skorzystaniu z opcji kupna wielu pracowników wycofuje swoje akcje jednocześnie, ponieważ dywersyfikują swoje osobiste akcje lub blokują zyski. Niektórzy nigdy nie mają swojego udziału w dłuższym okresie, co jest przyczyną utraty motywacyjnej wartości opcji. Niektórzy pracownicy, gdy tylko będą gotowi na swoją opcję, znikną, gdy natknęli się na nowe bogactwo, które czekają na kolejny szybki wynik z nową firmą zajmującą się wzrostem. Inną wadą jest to, że kierownictwo zachęca pracowników do podejmowania wysokiego ryzyka. Jeśli chodzi o pracowników, opcja w formie rekompensaty jest nadmiernym ryzykiem. W przypadku niestabilnej firmy, jeśli duża liczba pracowników stara się skorzystać z możliwości uzyskania zysku na rynku, istnieje ryzyko upadku całej struktury kapitałowej spółki. Gdy firma emituje dodatkowe akcje innym inwestorom, nie ma szans, aby inni inwestorzy mieli przewagę nad zwiększeniem liczby akcji pozostających do spłaty. W takim przypadku firma musi albo odkupić akcje lub zwiększyć swoje zarobki, które mogą pomóc w zapobieganiu rozmyciu wartości. 187 Artykuły 187 Jak wybrać plan zatrudnienia dla swojej firmy Wiele firm napotykamy ma całkiem dobry pomysł, jaki rodzaj planem pracowniczym, którego chcą używać, zazwyczaj opierając się na konkretnych potrzebach i celach. Jednak czasami mogą być lepiej obsługiwane przez innego rodzaju plan zapasów. A inni mówią, że chcą mieć plan własności pracowników, ale nie są pewni, co to może być. W tym artykule rozpoczniemy Ci drogę do wyboru i wdrożenia planu lub planów najbardziej odpowiednich dla Twojej firmy. Plany na rzecz właścicieli pracowników na szeroką skalę Zacznij od szybkiego przeanalizowania głównych możliwości szeroko zakrojonej własności pracowników. Szeroki plan to taki, w którym większość lub wszyscy pracownicy mogą uczestniczyć. (Uwaga dla czytelników spoza Stanów Zjednoczonych: jak wszystko inne na tej stronie, jest to specyficzne dla USA). Plan akcji pracowniczych (ESOP) jest rodzajem programu świadczeń pracowniczych z podatkiem, w którym zainwestowano większość lub wszystkie aktywa w magazynie pracodawcy. Podobnie jak podział zysków i plany 401 (k), które są regulowane przez wiele tych samych praw, ESOP musi obejmować co najmniej wszystkich pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu, spełniających określone wymagania dotyczące wieku i usług. Pracownicy nie kupują akcji w ESOP. Zamiast tego firma wnosi swój wkład do planu, wkłada gotówkę do zakupu własnego magazynu (często z istniejącego właściciela), lub, najczęściej, plan pożyczania pieniędzy na zakup akcji, a spółka spłaci pożyczkę. Wszystkie te zastosowania mają znaczne korzyści podatkowe dla firmy, pracowników i sprzedawców. Pracownicy stopniowo pobierają konta i otrzymują swoje świadczenia po opuszczeniu firmy (choć przedtem mogą to być dystrybucje). Blisko 13 milionów pracowników w ponad 7000 firmach, w większości blisko, uczestniczących w programach ESOP. Plan opcji na akcje daje pracownikom prawo do zakupu akcji spółki po określonej cenie w określonym czasie po przyznaniu opcji. Więc jeśli pracownik otrzyma opcję na 100 udziałów w wieku 10, a cena akcji wzrośnie do 20, pracownik może skorzystać z opcji i kupić te 100 udziałów po 10 każdego, sprzedać je na rynku po 20 każdego, a różnica różnica. Ale jeśli cena akcji nie wzrośnie powyżej ceny opcji, pracownik po prostu nie skorzysta z opcji. Opcje na akcje mogą być przyznawane tylko niewielu lub jakiemu pracownikom. Około dziewięciu milionów pracowników w tysiącach firm, zarówno publicznych, jak i prywatnych, obecnie posiada opcje na akcje. Inne formy planów kapitałowych indywidualnych: Akcje z ograniczonym dostępem umożliwiają pracownikom prawo do nabycia akcji, darowizny lub zakupu w wartości godziwej w wartości godziwej. Mogą oni przejąć posiadanie akcji tylko wtedy, gdy zostaną spełnione pewne ograniczenia, zwykle wymóg nabywania uprawnień. Pieniądze Phantom płacą przyszłą gotówkę lub premię na akcje równą wartości określonej liczby akcji. Kiedy nagrody fantomowe są rozliczane w formie akcji, nazywane są jednostkami akcjami ograniczonymi. Prawa na akwizycje dają prawo do wzrostu wartości określonej liczby akcji, zwykle płaconych gotówką, ale czasami rozliczane są na akcje (nazywane są nimi SAR rozliczane w akcjach). Nagrodami pieniężnymi są bezpośrednie dotacje na rzecz pracowników. W niektórych przypadkach akcje te są przyznawane tylko wtedy, gdy spełnione są określone warunki (korporacje, grupy lub osoby fizyczne). Nagrody te są zwykle nazywane udziałami w wydajności. Plan zakupu akcji pracowniczych (ESPP) jest trochę podobny do planu opcji na akcje. Daje to pracownikom szansę na zakup akcji, zazwyczaj poprzez potrącenia z wynagrodzenia w okresie od 3 do 27 miesięcy. Cena jest zazwyczaj dyskontowana do 15 od ceny rynkowej. Często pracownicy mogą zdecydować się na zakup akcji po rabacie z niższej ceny na początku lub na końcu okresu sprzedaży ESPP, co może jeszcze bardziej zwiększyć dyskonto. Podobnie jak w przypadku opcji na akcje, po uzyskaniu akcji pracownik może ją sprzedać na krótki zysk lub przytrzymać na chwilę. W przeciwieństwie do opcji na akcje, cena zdyskontowana w większości ESPP oznacza, że pracownicy mogą zyskać nawet wtedy, gdy cena akcji spadła od daty przyznania dotacji. Firmy zazwyczaj ustanawiają ESPP jako plany z sekcji 423 podatków, co oznacza, że prawie wszyscy pracownicy zatrudnieni w pełnym wymiarze z 2-letnim stażem muszą być dopuszczeni do udziału (chociaż w praktyce wielu z nich zdecydowało się nie). Wiele milionów pracowników, prawie zawsze w spółkach publicznych, znajduje się w ESPP. ESOP nie są opcjami Ludzie, którzy znają opcje na akcje i napotykają na słowo ESOP, czasami uważają, że oznacza Plan Pracowniczy Pracowników, ale to nic nie znaczy, jak wyjaśniono powyżej. ESOPy i opcje są zupełnie inne. Ani ESOP nie jest ogólnym terminem planu akcji dla pracowników, który ma bardzo specyficzną definicję prawną. (Poza USA ESOP oznacza różne rzeczy, począwszy od amerykańskich planów motywacyjnych dla ESOP) Opcja na akcje motywacyjne nie jest terminem powszechnym Kolejnym błędnym wyobrażeniem jest to, że opcja na akcje zachęcające jest ogólnym terminem opcji na akcje przyznawanych jako zachęta do pracowników itd. W rzeczywistości opcja motywacyjna jest jednym z dwóch rodzajów opcji wyrównawczych (drugi to niekwalifikowalny pakiet akcji) i ma bardzo specyficzne wymagania prawne. Typowe sytuacje Po zapoznaniu się z planami, które można wykorzystać, zobaczmy, gdzie pasują do typowych sytuacji korporacyjnych: Prywatne firmy (firmy ściśle powiązane) Firmy, które planują podać do wiadomości publicznej lub nabyć (zaawansowane technologicznie starty, itd.): Mimo wszystkich zasobów zmian rynkowych i zasad rachunkowości, które miały miejsce w ciągu ostatniej dekady, opcje są nadal walorem wyboru, jeśli chodzi o przyciągnięcie i utrzymanie dobrych pracowników, wielu pracowników wysoko rozwiniętych nie przyjeżdża bez pracy. Ponieważ firma idzie na giełdę, powszechne jest również wprowadzenie planu zakupu akcji. Rosnące zainteresowanie cieszy się również prawami do akcydensji i zapasów ograniczonych. Bliskie przedsiębiorstwa z właścicielami chcącymi sprzedać niektóre lub wszystkie ich zasoby: ESOP jest zazwyczaj najlepszym wyborem. W większości przypadków ESOP będzie pożyczać pieniądze na wykupienie akcji, ale firma może po prostu oddać gotówkę w ciągu kilku lat w stopniowej sprzedaży. Firmy mogą używać dolarów przed opodatkowaniem, aby kupić właściciela na zewnątrz8212.Nie ma innego sposobu niż ESOP. Jeśli firma jest korporacją C (a nie S), właściciel, jeśli spełnione zostaną określone warunki, będzie w stanie uniknąć płacenia podatków od przychodów ze sprzedaży, pod warunkiem że zostaną przewinięte na akcje i obligacje amerykańskich firm operacyjnych. Opcje na akcje nie działałyby w ogóle. Tradycyjne, ściśle utrzymywane firmy, które pozostaną prywatne, ale nie mają właściciela sprzedaży: jeśli Twoja firma nie będzie miała doświadczenia z płynnością (przejście na rynek publiczny lub nabycie), to masz wiele możliwości wyboru. ESOP zapewnia zdecydowanie najbardziej korzystne korzyści podatkowe pracownikom i spółce, ale wymaga, aby przydziały zapasów były oparte na względnej rekompensacie lub wyższej formule, z zastrzeżeniem wymogów dotyczących nabywania uprawnień i usług, które mają zostać wprowadzone do planu. Prawa na akcje lub fantomowe zasoby są zazwyczaj najlepszym wyborem, jeśli chcesz wynagradzać pracowników na podstawie zasług czy innego rodzaju uznaniowości. W przypadku opcji na akcje lub planu zakupu akcji firma będzie musiała stworzyć rynek dla zapasów, co może powodować kosztowne i uciążliwe kwestie dotyczące papierów wartościowych. Opcje lub plany zakupu są więc ogólnie stosowane jedynie jako wynagrodzenie za zarządzanie w takich spółkach. Publiczne przedsiębiorstwa publiczne W pewnym sensie przedsiębiorstwa publiczne mają większą elastyczność przy wyborze planu akcji, ponieważ (1) istnieje rynek akcji, co oznacza, że firma nie musi odkupywać jej od pracowników (2) nie ma problemów z papierami wartościowymi akcje są już zarejestrowane, a (3) zazwyczaj mają większe budżety niż firmy prywatne, z których część, na przykład, nie zgadza się na spłatę ogromnych sum związanych z ustanowieniem programu ESOP. Proces selekcji ma więc mniej do czynienia z wyeliminowaniem planów, które po prostu nie działają dobrze, a co więcej, z ważeniem plusów i minusów. Akcje z ograniczeniami na akcje, prawa do akcyzy i akcje fantomowe (w mniejszym stopniu plany zakupu akcji) są szczególnie przydatne w przypadku wynajmu pracowników, którzy oczekują ich jako warunku zatrudnienia. A jeśli pracownicy kupują akcje za pośrednictwem opcji, a plany zakupu mogą stanowić źródło dochodu dla firmy. Jednak nie zapomnij o ESOP jako długoterminowym planie korzystnym z podatków, program ESOP może pomóc firmie i jej pracownikom rozwijać prawdziwą kulturę własności. Bardziej kontrowersyjny jest plan 401 (k) dla zasobów pracodawców w spółce publicznej. W związku z skandalami rachunkowymi w firmie Enron i innych firmach postawiono powództwa przeciwko pracodawcom i planowano powiernictwo, które nie usunęły zapasów pracodawców jako opcji inwestycyjnej w planie 401 (k) i nadal przyczyniały się do udziału w kapitale spółki. Ten sam proces rozpoczął się po katastrofie na giełdach w latach 2008 i 2009. Pracownicy zaczęli przenosić więcej zasobów z zasobów pracodawców (od 19 na początku dekady do około 10 na koniec), a firmy stały się bardziej ostrzega przed przeciążeniem zapasów firmy w planach. Dla większej liczby firm kurs jest ostrożny. W wielu przypadkach będziesz chciał mieć co najmniej dwa rodzaje planów: na przykład szeroki plan opodatkowania plus program ESOP lub plan opcji wykonawczych plus szeroki plan zakupu części 423 itp. Co zrobisz zależy od pragnień i potrzeb Twojej firmy i pracowników. Bardzo małe firmy prywatne w budżecie Co jeśli Twoja firma jest bardzo mała (może 7 lub 10 pracowników), planuje pozostać w ten sposób, a koszt utworzenia programu ESOP lub nawet plan 401 (k) wydaje się niekorzystny Nie ma łatwego odpowiedź dla ciebie może roczna premia gotówkowa w oparciu o wyniki firmy byłaby lepsza niż plan zapasów. Możesz przeczytać nasz przewodnik po koncepcji własności pracowników dla bardzo małych firm, aby uzyskać więcej pomysłów i ogólne uzasadnienie w kwestiach. Kapitał syntetyczny Kapitał syntetyczny odnosi się do planów, takich jak akcje fantomowe lub akcje wzrostowe (SAR), które zapewniają pracownikom wypłatę, zazwyczaj gotówką, w oparciu o wzrost wartości akcji spółki. Pracownicy mogą otrzymywać zapasy zamiast środków pieniężnych w przypadku akcji fantomowej rozliczanej w akcje, co zwykle określa się jako plan zapasów magazynowych o ograniczonym dostępie. Syntetyczne plany kapitałowe są stosunkowo proste w tworzeniu i utrzymaniu, a generalnie nie podlegają prawu papierów wartościowych. Fundusz bazowy nadal musi być w jakikolwiek sposób wyceniony (nie tylko zgadywanie przez zarząd lub prosta formuła), a dotacje traktowane są jako odszkodowania w celach księgowych. Jeśli plany mają na celu wypłaty po przejściu na emeryturę lub niektóre z nich w przyszłość, można je uznać za plany emerytalne i tym samym podlegać złożonym zasadom Ustawy o zabezpieczeniu emerytalnym pracowników (ERISA), jeśli nie ograniczono się do małej liczby pracowników. Plany z typowymi wypłatami od trzech do pięciu lat nie są problemem. Gdzie iść od tego miejsca Artykuł w ten sposób może tylko zarysować powierzchnię skomplikowanego obiektu. Proponowane tutaj sugestie są tylko sugestiami i mogą nie pasować do konkretnej sytuacji8212tem dlaczego nagłówek powyżej opisuje typowe sytuacje. Ważne jest, abyś dalej się wychowywał, a jeśli założysz plan, zatrudnij odpowiednie osoby, które pomogą Ci. Dalsze czytanie Nasza strona zawiera wiele artykułów dotyczących własności pracowników. Długie ogólne wprowadzenie do wszystkich tych planów to kompleksowy przegląd własności pracowniczej. Mamy też wiele publikacji. począwszy od streszczenia krótkich relacji do długich książek. Dobry punkt wyjścia, jeśli nie jesteś pewien, jaki plan chcesz, jest Przewodnik dla Maklerów ds. Maklerskich. Osobiste porady i sugestie Jeśli jesteś członkiem NCEO lub dołączasz do nas, możesz zadzwonić lub wysłać e-mail z pytaniami lub po prostu porozmawiać o ogólnej dyskusji. Zawsze sugerujemy, aby członkowie, którzy zdecydują, który plan (i) mają skorzystać z konsultacji z nami. Możesz również wynająć nas, aby porozmawiać z Twoją firmą lub zaproponować wstępne konsultacje. Zatrudnianie dostawców usług w celu skonfigurowania planu Ważne jest nie tylko to, że będziesz dobrze poinformowany, ale także zatrudniać doświadczonych, wykwalifikowanych i etycznych specjalistów. Przeczytaj nasz artykuł dotyczący wyboru usługodawców, a następnie zapoznaj się z katalogiem dostawców usług. Członkowie mają dostęp do Katalogu pożyczkodawców ESOP w obszarze członkowskim przeznaczonym wyłącznie do użytku w naszej witrynie. I nie zapomnij. Plan zapasów pracowniczych może niewiele mieć wpływu na pracowników, chyba że dobrze się z nimi komunikujesz. Podczas przeanalizowania tego, co mamy do zaoferowania, nie zapominaj o naszych zasobach w przekazywaniu planów pracownikom (np. The ESOP Communications Sourcebook) oraz naszym Webinariach i osobistym spotkaniom na temat komunikowania się z pracownikami), a także z zasobami zasobów własnych. Aby uzyskać przewodnik o wyborze i projektowaniu planów zapasów firmowych, zapoznaj się z Przewodnikiem dla Maklerów ds. Wyrównywania Kapitału.
No comments:
Post a Comment